工作职责：负责过四个项目的管理运营（产业园、产业园宿舍、商品房小区），负责与建筑方对接，交房，人员招聘，项目五个模块建立，各类资料完善等等

工作职责：房屋装修

工作职责：负责贸易公司各项工作管理（老板长期在重庆） 1.厂房选址，设备采购 2.人员招聘，仓库及业务人员的薪酬方案，绩效考核 3.供货方的接洽，订单方式、对账期限以及确认方式 4.业务人员的培训，食宿问题，每周会议的主持 5.客户的寻找及公关事项，订单处理，送货安排，对账及收账 5.工人工资核算及发放，银行进账，客户发票打印及与代账公司的对接 6.定期向老板提交报表（每月销售额、成本、利润都需具体的数据体现），目前所遇到的问题及解决方案:每月将原始所有单据存档（供货方的对账单与付款单，客户的订单与送货单及付款单，房租水电，工人工资、办公辅料、客户公关费用，业务人员提成明细，车辆维修保养及油费等等）

工作职责：1.负责生产部门月度计划的编制 2.负责仓库的各项工作管理（仓库的容积率、台账、盘点、物料的分类（物料、半成品、成品）与标识、人员的分工）等等 3.负责（插件、贴片、组装、老化车间）的人员调度、绩效考核、周会主持（班组长、车间主管、仓库主管会议） 3.负责车间、仓库、PMC三个部门各项管理制度建立，其次横向部门的沟通以及上下级部门的上传下达 4.负责定期对特殊岗位以及重要岗位的培训，部门所属设备的维修保养及台账记录检查 5.各部人员技能定期比拼及 激励机制结合等等 6.采购部团队建设（人员招聘、采购物料划分、部门相关制度建立） 7.根据公司需求寻找相应供应商（考察、询价、议价、账期、竞标、合同、样品、后期管理） 8.采购计划（根据pmc计划下达采购计划、常规通用物料保持7天用量库存、采购员必须保持及时下达采购计划，负责跟催自己所负责的物料板块直至物料验收入库） 9.采购员定期到供应商工厂了解（设备配置、产能、品质等重要保证因素） 10.所有采购员都必须保证每款物料备用供应厂家不少于两家，且根据供应商各个配套条件划分等级以备及时所需，各采购员每月及时对账交财务 11.根据公司每年的KPI指标采购部门必须每年降低采购成本10%

工作职责：车间主管:车间物流规划、设备安装调试、人员招聘、车间组织架构规划、车间管理制度起草、车间绩效考核制度、晨会主持，生产计划安排等等 PMC专员:年度、季度与月度计划（产品不同系列调整）、给采购部下采购计划、每周两次的生产协调会主持，考核车间计划达成，考核采购部准交情况等等 客服主管:负责江浙两省销售区域维修网络的培训建立且定期的走访审核，服务销售定期举行的展会以及促销活动，定期将市场上产品出现的问题向公司各部门汇报等等

工作职责：仓管员:负责对接车间包装材料的入库、出库以及台账的记录并配合定期盘点:车间备 料 维修:负责产线不良品的维修与不良原因的记录其次不定时到产线巡查员工操作是否有误 拉长:每天计划达成情况、早晚会的主持、品质的异常、安全、考核、带教新人等

培训内容：结合培训老师的要求做好自己部门认证工作

培训内容：各部门领导定期组织培训

培训内容：采购相关工作学习

培训内容：5s.线平衡.IE.安全.设备稼动率.计划达成率.直通率，绩效考核