工作职责：主要职责： 1.项目管理团队架构建立，制定产业/地产开发管理流程，并通过总裁办流程管理部审核通过执行； 2.根据土地性质/基因和集团公司愿景，落实产品定位与功能转换为商业的研判可行性； 3.制定开发建设大纲、风险分析与应对措施并及时外联协调工作； 4.统筹主管工程规划、建筑设计，产品业态定位与商业策划，以及后期二次机电暖通、幕墙、公共精装与室内精装修、红线内小市政、园林景观设计工作； 5.统筹协调报规报建及外联事物； 6．制定项目开发总体成本目标，并对集团总裁办负责成本预算、招采工作； 7.制定工程管理策划大纲并总体跟踪督导执行； 8.审核各专业供方付款，对副总裁、集团总裁负责； 9.对项目公司设计、开发、成本、工程、行政、财务部门人员的培养和绩效考核； 10.完成上级领导临时交办的其他工作。 主要项目经历： 2016年12月至今就职于深圳市铁汉生态环境股份有限公司,，任职铁汉生态广场项目总经理，全面负责铁汉生态广场开发建设，对产业/地产副总裁、集团总裁汇报工作。 项目位于龙岗坂田，M0用地，占地面积12411平米，容积率4.6，建设用地指标为厂房22690 m2、研发用房23000 m2 、小型商业10000 m2 、宿舍8600 m2 、食堂1800 m2 ，总建筑面积10万m2，总建筑高度130米，项目周边市政配套建设滞后。 项目定位为总部办公性质，主要解决集团办公与战略升级以及部分功能转换为商业营收。 项目业绩： 1. 完成历史遗留原因造成的进场受阻问题； 2. 完成林地占用、迁坟工作； 3. 完成临时“三通一平”工作、获批“2018年深圳市重大项目证”； 4. 完成建筑概念、基坑支护施工图；通过产/研形体合建，取得规划、消防报规前的前置沟通，片区统筹个案超高调规、民航监管限高审批、工业区块线控制线设计已通过； 5. 2017年度为公司节约建设开发直接成本1395万元； 6、当前全面完成项目建设前期合法手续：立项批文、环评、水保、地质灾害评估、林地征迁、地籍测量、土地权证（含土地费及综合税费缴纳）、用地规划许可证、方案核查意见审批书、人防设计核准批复、建设工程规划许可证、施工许可证 7. 工程建设已进入到地下结构工程施工。

工作职责：主要职责： 1.根据公司管理制度，落实公司制度框架下的项目管理流程制度的设计与分工执行、跟踪、落实、纠正； 2.统筹主管工程规划、建筑设计，产品业态定位与户型配比分布，以及后期二次机电暖通、幕墙、公共精装与室内精装修、红线内小市政、园林景观设计工作； 3.协调报规报建与预测绘工作； 4.主管工程开发节点计划、资金使用计划初审与执行监控、协助税务计划的策划； 5.协助组织落实成本管理、工程招采工作： 5.1主管成本部施工图预算工作，追踪监管过程成本台账，审核成本结算数据； 5.2工程设计供方类：工程勘察、工程设计、工程总分包招采的具体实施性务实性工作的考察、洽谈、招标、评标工作，提供决策意见供公司高管/董事会定标决策； 5.3工程供方类：组织对工程责任实体方监理单位、总承包施工单位、招标、起草审核施工备案合同、补充协议及合同谈判； 5.4工程材料设备供方类：协助对甲供、甲指乙供、专业分包等设备材料的招采的组织工作，对成本与过程质量控制负总责； 6.对总分包工程建设的进度与质量控制工作：负责二级计划的审核报批；三级计划的审批备案；施工总体施工组织设计与总平管理的批准；组织施工单位进场及图纸会审和技术交底与设计变更；负责工程配套工程分包的管理；组织签证过程流程审核与转签及审核当月完成工程进度，签署工程款支付意见； 组织管理工程技术文件、工程材料设备验收,协调好各专业部门的配合工作；负责组织工程各专项验收及整整体竣工规划验收与交房；负责对工程部下属各专业工程师的管理和考核； 7.按时完成上级高管指令的临时性工作事务。 主要项目经历： 2015年3月 –2016年12月就职于深圳市耀凯房地产投资发展有限公司,负责安峦公馆项目开发建设，任职项目总经理，对公司总经理、集团董事长汇报工作。 项目位于深圳市福田区香蜜湖街道侨乡三道和安托山二路交汇东北角，周边配套设施齐全，周边有多条市政道路，与地铁无缝衔接（位于二号线与七号线交汇处，安托山站 A 出口），交通较为便利，占地面积约 14326 ㎡,总建筑面积约为82641.6㎡，最高建筑的建筑高度 95.60m，地上为 1 座单体建筑，分 6 座塔楼，A 座、B 座为高层住宅（层数为 30F29F）；C 座为一般建筑（层数为 15F），DEF 座为低层办公楼（层数为 3F）； 地下室为 3 层（含一个半地下室），主要功能为地下车库及设备用房，战时地下二层为二等人员掩蔽所地下室人防设计等级为常六核六级。 项目业绩： 项目2015年10月4日正式奠基动土，2016年10月1日售楼部正式开放，预计2016年11月12日正式对外发售,2017年6月竣工规划验收，2017年2月1日交房入伙。 提前完成销售节点，去化率达到100% ，可售面积54271㎡，实现销售收益74亿（不含功能转化自持物业）。 地面商业58套（面积区间40-120平）；住宅264套（126-280平方）；公寓140套（60平）+2套380平+1套580平，商墅18套（200平方）。

工作职责：主要职责：参与制定并实施工程开发节点计划；配合设计部完成设计方案论证、施工图优化及图审；组织工程勘察实施；组织对各施工单位、监理单位考察、招标、起草施工备案合同、补充协议及合同谈判；组织施工单位进场及图纸会审和技术交底，对施工单位的施工组织设计进行审核；负责工程进度、质量、安全文明及协助工程造价的管理，协调好配套工程分包的管理；审核当月完成工程进度，签署工程款支付意见； 组织管理工程技术文件、工程材料设备验收,协调好各专业部门的配合工作；负责组织工程各专项验收及整整体竣工验收、交房；负责对工程部下属各专业工程师的管理和考核；按时完成上级高管指令的临时性工作。 主要项目经历： 1、 2013年1月 –2015年2月 就职于三亚吕仕达实业发展有限公司项目经理,负责亚龙湾水岸国际项目管理，兼任北海安建房地产开发有限公司项目工程副总。 亚龙湾水岸国际地处亚龙湾国家旅游度假区，用地面积72125.34㎡，容积率：0.30，总建筑面积44405.17㎡,由56栋独栋精装产权式酒店、42栋商业、1栋VIP酒店及1栋VIP-spa水疗中心组成，独栋产权酒店基本售罄。 2、 2010年2月-2015年2月 兼任于北海安建房地产开发有限公司安建假日海岸工程项目工程副总。 假日海岸项目总面积123966㎡，由6栋5+1f、4栋12+1f、2栋18f、1栋25f及地下车库组成。项目已于2013年5月1日全面交房，项目售罄。 项目业绩： 1、北海市示范文明工程（2012年度）； 2、北海市优质结构工程（2013年度）； 3、2013年度北海市建设工程综合评比排名第2名（政府公示）。

工作职责：主要职责：组织项目清单投标报价商务运筹、技术标的编制、合同谈判；组建项目管理团队及管理考核，协助项目劳务班组的确定及劳务合同的签署；项目目标管理制定与实施方案、责任目标分工执行与落实及成果评价；组织图纸会审及施工过程技术、经济成本、工期签证工作及履约风险控制；完成竣工验收及交房；工程款申请及结算办理。 主要项目经历：东莞清溪·翡翠半岛工程建筑面积：133400㎡，由7栋独栋别墅（2800㎡）、1栋会所（4500㎡）、及13栋12-18f小高层组成; 项目业绩： 1、项目总体盈利近1700万元； 2、获得东莞市综合管理评审评比，连续7次获得前三排名以及汇景集团开发公司5盘联动综合评比五次排名第一。

工作职责：2006/12 -- 2008/5：中国华西企业有限公司（深圳）|分公司 |工程部经理、分管经营副总 任职工程部经理职务期间，全面协助生产副总的生产技术管理工作；主管工程技术投标、全面管理公司各项目进度、质量等履约情况，及时调整项目进度偏差并协调实施、审核项目技术方案实施、工程质量管理标准ISO9000系列贯标等工作。 主要业绩： 万科●东方尊峪 获深圳市优质样板工程奖、 12万方 金地香梅山 获深圳市金牛奖、 18万方 金地梅龙镇一期 获天府杯银奖； 15万方 任职市场合约部经理职务期间，全面协助经营副总经理承揽工程任务，先后取得罗湖区检察院、比亚迪坪山汽车制造基地、华浩园、西安金威啤酒厂工程任务近120万㎡； 2004/2 -- 2006/11：中国华西企业有限公司（深圳）|分公司 |执行项目经理 项目情况：青岛国际会展中心二期工程项目于2004年11月1日开工，2006年9月1日竣工， 总建筑面积67743平方米（地上59183平方米，地下8556平方米）。工程难点：①展厅湿陷性基础高支撑大跨度大体积砼综合技术（有粘结预应力梁，主梁断面尺寸：1400*2800mm，次梁：1200*2400mm）处理；②人工挖孔桩施工安全管理；③地下室大跨连廊施工质量控制； 主要工作职责：任职青岛国际会展中心项目执行经理，负责项目施工管理、施工进度控制与协调、规划总平布置、设备材料劳务供应计划控制、重大专项方案编制、施工月结成本控制、变更索赔、外联关系协调处理等工作。 项目业绩： 1、青岛市双优示范工程； 2、山东省“泰山杯”优质工程； 3、07年鲁班奖工程； 1996/8 -- 2004/1：中国华西企业有限公司（深圳）|分公司 | 项目部 基层工作开始，历任项目测量员(深圳海联大厦5万㎡)、项目工长（深圳景轩酒店4万㎡、深圳国际文化大厦7.5万㎡）、项目总工长（桃源居7区11万㎡）、项目技术负责人（喜年中心5.2万㎡）