城市合伙人计划

根据公司发展需求及不同阶段的执行计划，现公司推出城市合伙人制度，城市合伙人制度的宗旨是资源共享互利共赢，同时填补中小城市的空白市场。

一：分工计划

  城市合伙人负责分公司的团队组建及办公场地选址装修，同时带领团队成员开发市场及商务谈判，总公司负责帮助分公司项目落地执行。

二：培训模式：

    分公司所有销售人员在入职后全部都总部进行产品培训及销售技巧培训，经培训考核通过后回到分公司进行正式上岗工作。

三：利润分配模式：

在除掉成本后所剩的利润城市合伙人与总部再进行利润分配。

四：成本明细

    团队配置：在团队组建初期规模为1 3 1（一个城市合伙人配置三个销售及一个行政人员），在发展过程中根据业绩的实际情况再进行团队适当调整。

成本明细：分公司的房租、销售人员、行政人员及总部技术人员综合薪资的30%。

五：kpi考核制度

城市合伙人及团队人员的kpi设定均由总部及分部协商后进行确定，在确定kpi确定后城市合伙人督促团队成员业务开展使其完成kpi任务要求。

六：计划城市

德阳市、绵阳市、南充市、达州市、巴中市、自贡市、广安市、乐山市、眉山市、内江市、泸州市、宜宾市、简阳市。